Depois de um ano difícil, o chefe de videogames da Microsoft ainda está analisando aquisições e traçando como competir e formar parcerias nos mercados de dispositivos portáteis de jogos e lojas móveis.
Acordos que acrescentem “diversidade geográfica”, inclusive na Ásia, podem valer a pena, disse Phil Spencer numa entrevista terça-feira nos escritórios da Bloomberg em Nova Iorque. A compra de outra empresa móvel aumentaria os títulos que a Microsoft conquistou em sua aquisição da Activision Blizzard por US$ 69 bilhões (cerca de Rs. 5,82,417 crore) no ano passado, disse ele.
“Definitivamente queremos estar no mercado, e quando pudermos encontrar equipes, tecnologia e capacidade que contribuam para o que estamos tentando fazer nos jogos na Microsoft, com certeza manteremos a cabeça erguida”, disse Spencer. Ainda assim, não há nada “iminente” e negócios muito grandes provavelmente estão fora de questão no momento, já que a empresa está gastando muito tempo absorvendo os funcionários da Activision Blizzard, disse ele.
A Microsoft quer diversificar as equipes que trabalham em jogos olhando mais para a China, disse ele. A empresa desenvolveu uma nova versão móvel de Age of Empires, uma franquia de construção mundial que apareceu pela primeira vez na década de 1990, em parceria com a Tencent Holdings. A Microsoft e a Tencent lançaram o jogo globalmente em outubro.
“Tem sido uma boa área para aprendermos com equipes criativas que possuem capacidades realmente únicas”, disse Spencer. “A verdadeira oportunidade é fazer parceria com equipes criativas na China para fins globais.”
O executivo, que repetidamente professou sua admiração pelos dispositivos portáteis de jogos, disse que “a expectativa é que façamos algo” nessa categoria. Embora a empresa esteja trabalhando em protótipos e considerando o que poderá fazer, Spencer também pediu ao seu grupo que olhasse para o mercado e desenvolvesse sua visão com base no que aprender. Esse dispositivo ainda demorará alguns anos, disse ele.
Nos próximos meses, designers e engenheiros se concentrarão em fazer com que o aplicativo Xbox funcione melhor em dispositivos portáteis existentes e em parceria com fabricantes de hardware para garantir que seus produtos sejam sincronizados com os jogos e experiências do Xbox, disse ele. O aplicativo Xbox agora é bom, e não ótimo, em alguns desses gadgets, disse ele.
“A longo prazo, adoro construir dispositivos”, disse Spencer. “E acho que nossa equipe poderia fazer um trabalho realmente inovador, mas queremos ser informados pelo aprendizado e pelo que está acontecendo agora.”
A planejada loja online de jogos para celular da empresa foi adiada enquanto o grupo faz pesquisas adicionais no mercado, disse Spencer. A presidente do Xbox, Sarah Bond, anunciou a loja em maio, com data de lançamento planejada para julho. Mas a equipe ainda está conversando com desenvolvedores móveis, incluindo os responsáveis pelo Candy Crush e Call of Duty Mobile, de propriedade da Microsoft, para definir um plano. Enquanto os casos regulatórios envolvendo as lojas de dispositivos móveis iOS, da Apple Inc., e Android, da Alphabet Inc., tramitam nos tribunais de vários países, a Microsoft ainda não tem uma maneira eficaz de obter sua própria loja em telefones celulares.
“Portanto, uma loja virtual significaria que ninguém precisaria entrar na loja de aplicativos para tentar instalar algo, mas ainda assim seria necessário encontrar uma maneira de encontrar a loja”, disse Spencer. “Se estamos apenas esperando, se construirmos, eles virão, aposto que isso não funciona.”
Isso significa que o Xbox precisa tornar sua loja exclusiva para os jogadores e descobrir o que atrairá os criadores de conteúdo. Ao mesmo tempo, está se preparando para um mundo onde os dispositivos móveis da Apple e do Google serão mais abertos ao Xbox.
“Acho que a bola está se movendo na direção certa”, disse Spencer. “Acho que essa ideia de plataformas abertas, onde os usuários têm mais opções, os criadores têm mais opções, você vê o impulso, certo?”
Depois de lançar o primeiro lote de jogos de Xbox para PlayStation do Grupo Sony e Switch da Nintendo, Spencer está satisfeito com os resultados. A Microsoft fará mais disso, disse ele, e não descartará nenhum jogo do estábulo da Microsoft.
“Não vejo linhas vermelhas em nosso portfólio que digam ‘você não deve’”, disse ele. É muito cedo para tomar qualquer tipo de decisão sobre a próxima versão do Halo, disse ele.
Após a aquisição da Activision, o Xbox cortou mais de 2.500 empregos e fechou três estúdios de design de jogos. Com a empresa saindo do que a administração chama de ano difícil em meio a um mercado desafiador de jogos para celular, Spencer se sente bem com 2025.
“O negócio do Xbox nunca foi tão saudável”, disse ele, citando o crescimento nos jogos em nuvem e para PC, bem como no uso do console. “O negócio está funcionando agora e acho que isso significa um futuro mais saudável para o hardware e os jogos que construímos.”
Spencer também disse que está otimista com o crescimento dos jogos para celular.
“Sinto-me muito bem com o rumo que esta indústria está tomando”, disse ele. “Para alcançar novos players, precisamos ser criativos e adaptáveis a novos modelos de negócios, novos dispositivos, novas formas de acesso. Não vamos expandir o mercado com consoles de US$ 1.000 (cerca de Rs. 84.408).
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(Esta história não foi editada pela equipe da NDTV e é gerada automaticamente a partir de um feed distribuído.)
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