Possuir um time da NFL não é ciência do foguete. Tudo o que requer é muito dinheiro, um talão de cheques gordo e a disposição de sentar e coletar dinheiro para o trabalho árduo dos outros. Apesar dessa barra extremamente baixa, os proprietários continuam tentando estragar essa fórmula incrivelmente simples.
Há muitas maneiras de torpedear sua própria franquia, mas o caminho mais rápido para a mediocridade está se tornando mais prevalente: contratar um treinador principal antes de um gerente geral. É uma decisão que cheira a ego e autoconfiança, e mais frequentemente explode na cara de uma equipe. Então, por que diabos as equipes continuam fazendo isso?
A última vítima parece ser o Minnesota Vikings, que está avançando em uma busca de treinador principal sem um GM no lugar. Rick Spielman e Mike Zimmer foram demitidos após uma temporada decepcionante que viu os Vikings eternamente inconsistentes postarem sua segunda temporada consecutiva de derrotas. Honestamente, era hora de uma mudança porque o status quo não estava fazendo o trabalho – mas deveria haver um processo lógico para isso.
O Chicago Bears está fazendo a mesma coisa, entrevistando gerentes gerais e treinadores simultaneamente. Pelo menos o processo de olhar para os gerentes começou, mas isso não significa que essa abordagem seja mais útil.
O stratus de uma equipe da NFL é projetado em uma série de meias etapas, como uma série de fail safes para garantir a responsabilidade na cadeia. Para os propósitos desta discussão, removeremos todo o lado comercial. Obviamente, presidentes de equipe, gerentes de operações, marketing – todos são importantes, mas não têm relação com a organização do futebol em si, além de ser um negócio.
Do lado do futebol, imagine o gerente geral como sendo o intermediário entre o futebol e o dinheiro. Por um lado, eles precisam colocar o pessoal do futebol no lugar para criar uma organização vencedora, mas também precisam gerenciar o teto salarial, negociar contratos com agentes e ser a voz da razão para decidir quando não é mais prudente manter um jogador por causa de preocupações financeiras. O gerente geral é o mata-mata do futebol. O limite de crédito para impedir alguém de fazer algo estúpido, o barman cortando você quando você bebeu demais. A supervisão necessária necessária para pensar com anos de antecedência, não apenas temporada a temporada.
Para fazer tudo isso funcionar, um GM precisa ter um treinador que compartilhe sua mesma visão básica. É alguém que está impaciente e quer ganhar agora, ou entende que o processo pode demorar um pouco? Isso informa as decisões de pessoal. O treinador é ofensivo ou defensivo? Isso tem que estar em sintonia com a visão de um GM também, a fim de efetivamente construir uma lista.
Esse tipo de “ou, ou” acontece em todas as decisões de futebol de um time, e os melhores são executados com um entendimento firme entre o GM e o técnico, para que todos estejam indo na mesma direção. É aqui que começamos a entender por que contratar um técnico antes de um GM é uma ideia tão atrozmente terrível.
Os dois exemplos mais recentes e pronunciados desse fracasso vêm dos Jaguars e dos Panthers. Jacksonville, atuando sem um GM na época, contratou Urban Meyer para fazer uma grande contratação instantânea. Na Carolina, o proprietário David Tepper estava desesperado para mostrar sua perspicácia no futebol e fazer uma grande contratação, contratou Matt Rhule e deu a ele profundo controle sobre as decisões do futebol para operar de forma autônoma.
Um ano depois, Meyer se foi, enquanto Carolina desperdiçou escolhas de draft e espaço no teto salarial, deixando Rhule falhar em encontrar um quarterback em duas ocasiões distintas.
Então, por que as equipes continuam fazendo isso? Por que os donos estão desesperados para fazer essas contratações idiotas quando toda lógica diz que eles estão fazendo a coisa errada? Por que as equipes estão imitando franquias fracassadas e repetindo seus erros, em vez de trilhar o caminho do sucesso?
Tudo se resume ao ego.
Os donos da NFL são bilionários. Por natureza, eles estão acostumados a que todos lhes digam como são maravilhosos. Estruturas corporativas inteiras são construídas para fazê-las se sentirem invencíveis e adorar o chão que os bilionários pisam. No entanto, quando você possui um time, há sempre um grande equalizador: os torcedores. Claro, a conta ou a venda pode ter um nome, a Wikipedia pode refletir um único proprietário – mas uma equipe da NFL pertence a uma cidade, estado e além. Os fãs não sofrerão com má propriedade, e os bilionários odeiam ser ridicularizados, então isso gera impaciência. Um desejo de fazer as pessoas felizes, e a maneira mais rápida de fazer isso é fazendo uma contratação de treinador principal – mesmo que seja o movimento errado.
Os treinadores são sempre contratados mais sexy do que os GMs. Ele domina o ciclo de notícias. Ninguém realmente se importa com um gerente geral fora os fãs de futebol mais obstinados, mesmo que o trabalho acabe sendo igualmente, ou até mais importante do que o cara que faz a ligação à margem. Além disso, os proprietários sabem que contratar um treinador vencedor faz com que pareçam heróis e desejam que mais pessoas os apreciem.
Então estamos neste ponto. Proprietários rolando os dados para tentar ganhar muito, apesar de tudo nos dizer que é o movimento errado. As equipes estão avançando para entrevistar e contratar treinadores principais, depois preencher o cargo de GM e esperar que tudo funcione em conjunto. Não é assim que o processo deve funcionar, não é assim que o processo faz trabalho, e quaisquer exemplos de treinadores tendo sucesso sem um GM primeiro são a exceção, não a regra.
A lição para os fãs e equipes que tentam isso é dar um passo atrás, esperar e deixar o processo se desenrolar adequadamente. A menos que você queira ser o próximo Jaguars ou Panthers. Se esse é o seu objetivo, então vá em frente e mergulhe no fracasso.
source – www.sbnation.com
