Um resumo do jogo corporativo de trabalho em casa, Wipro Vs Infosys Vs Pwc. Escolha sabiamente.
O debate sobre o grande WFH Corporativo ou WFO ou modelo híbrido tem uma questão central no cerne, ou seja, o viés de proximidade. Viés de proximidade refere-se a dar preferência a pessoas, locais ou situações às quais estamos expostos regularmente. Embora as empresas prefiram uma estratégia completa de trabalho no escritório, os funcionários esgotados atestam a opção Trabalho em casa. Não é preto no branco quando se trata de implementar o WFH ou um modelo híbrido, cada um com seus próprios méritos e deméritos. Os desenvolvedores, em particular, implorariam por alguma discrição para o foco e as interações humanas não tão frequentes necessárias, a menos que não tenham problemas com a falta de ‘visibilidade’ de ambos os lados, independentemente da perspectiva Wipro Vs Infosys Vs Pwc. O relatório State of Remote Engineering de 2022, destinado a estudar a experiência de trabalho dos desenvolvedores de software, afirma que o apetite pelo trabalho remoto continua alto entre os desenvolvedores.
As reuniões de zoom definitivamente não funcionam para um determinado grupo de funcionários, principalmente quando se trata de tarefas espontâneas de curto prazo, mas é algo com o qual um desenvolvedor hardcore deve se preocupar menos. Isso não significa que deva ser obrigatório que todos se alinhem. Embora as empresas corporativas tenham aprendido muito sobre esse fato, pelo menos depois de testemunhar o Big Quit após o Covid-19, o trabalho clandestino expôs o outro lado da prática WFH que novamente teve a opinião dividida apenas para inspirar a implementação estrita do trabalho de escritório ou modelo de trabalho híbrido .
Apesar de toda a broca e poeira, essas empresas estão postando vagas para desenvolvedores WFH. Embora o motivo pelo qual eles estão fazendo isso seja um tópico para outra discussão, é necessário saber o que um desenvolvedor em potencial pode esperar do trabalho antes de se candidatar a ele. Levando em consideração a experiência WFH dos empregadores da Infosys, Pwc e Wipro, é altamente recomendável que um prefira a Pwc sobre as outras duas. De acordo com as pesquisas do LinkedIn, Pwc oferece flexibilidade máxima com 61% dos empregadores respondendo positivamente, enquanto para Infosys e wipro os números estão em 52% e 49%. No final das contas, qualquer perfil de trabalho que exija pensar fora da caixa, sem dúvida, precisa de flexibilidade. A Pwc, ao longo do tempo, com base nesse único fator, construiu um modelo de trabalho remoto bem-sucedido que ajudou a chegar à lista das 100 melhores empresas para se trabalhar da Fortune por 16 anos consecutivos.
A Infosys e a Wipro, as empresas que estão atrás no índice de flexibilidade, aparentemente não têm um bom histórico de apoio à cultura WFH. O CEO da Infosys, Narayana Murthy, expressou abertamente sua aversão ao trabalho remoto, implementando um modelo híbrido apenas como uma estratégia de transição. “Quando as pessoas trabalham em casa, essa cultura institucional se torna cada vez mais fraca”, disse Murthy em um evento do Deccan Herald em abril, iniciando todo o debate em torno do conceito WFH. Azim Premji, falando na recente celebração do jubileu de diamante da Associação de Empregadores de Karnataka, saudou o trabalho temporário, que dá voz igual ao empregador e ao empregado, como o futuro da indústria. “A experiência das empresas com o gig work é que isso garante produtividade, flexibilidade e as empresas têm acesso a talentos que não se teria dentro da empresa”, disse ele, acrescentando que “o trabalho clandestino é uma forma de trabalho gig”. Somente no mês de setembro a Wipro demitiu cerca de 300 funcionários por trabalho clandestino. Fazer essa análise é muito importante porque, como um aspirante a emprego, ele faria algumas pesquisas sobre a cultura de trabalho de uma empresa e chegaria ao seu aparentemente tomadas positivas.
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source – www.analyticsinsight.net
