A entrada histórica da Netflix no streaming com suporte de anúncios, que começou em novembro passado, teve um começo “sólido” e em breve trará pelo menos US$ 3 bilhões em receita anual, disseram executivos.
“O passo mais difícil é o primeiro passo quando você está engatinhando”, disse o co-CEO Greg Peters durante a entrevista de lucros do quarto trimestre da empresa. A decisão da Netflix de oferecer um nível mais barato e suportado por anúncios surpreendeu a indústria no ano passado, dadas as afirmações inflexíveis da empresa de que questões de privacidade e outras preocupações os impediriam de fazê-lo.
Embora seja “ridiculamente cedo”, acrescentou Peters, “já aprendemos muito”. Uma descoberta importante é que o envolvimento do espectador, disse ele, é “comparável a usuários semelhantes em nossos planos não publicitários”. A taxa de aceitação e o crescimento no nível de US$ 7 por mês também são “sólidos”, disse Peters, “devido a subs incrementais entrando no serviço porque temos um preço mais baixo”. Ele reiterou a visão frequentemente articulada da empresa de que não espera que os clientes mudem de plano e canibalizem o negócio existente de assinaturas sem anúncios.
“Estamos apenas começando”, disse Peters. “Estamos melhorando constantemente e vemos a trajetória à nossa frente.”
Os comentários seguiram o relatório de resultados do quarto trimestre da empresa, cujo destaque foi um forte aumento de novos assinantes, bem acima das estimativas de crescimento dos analistas de Wall Street. Juntamente com os números, a empresa disse que Peters, ex-COO e chefe de produto, foi nomeado co-CEO junto com Ted Sarandos, que detém o cargo desde 2020. O co-fundador e co-CEO Reed Hastings está se tornando presidente executivo depois de 25 anos no escritório da esquina.
Durante a entrevista em vídeo, Hastings sugeriu que Peters e o CFO Spence Neumann fizessem uma análise do negócio de anúncios do Hulu, que ele verificou em comentários de ganhos anteriores. Ambos riram de sua aquisição socrática da conversa. Fundado em 2007 como uma joint venture somente para anúncios, quando a maioria dos streamings ocorria em laptops, o Hulu hoje tem cerca de metade de seus 42,8 milhões de assinantes sob demanda adotando um plano com suporte de anúncios e gera cerca de US$ 2 bilhões por ano em receita para a Disney.
“Eles tiveram uma longa vantagem inicial”, disse Neumann, observando o alcance do Hulu apenas nos Estados Unidos, em comparação com a camada de anúncios da Netflix em 12 territórios globais no lançamento. (A lista crescente de reprodutores de anúncios de streaming inclui Disney +, Pluto, Tubi, Roku e muitos outros.) O executivo acrescentou que o alcance da Netflix com anúncios será um processo de vários anos. “Não seremos maiores do que o Hulu no ano 1”, disse ele, “mas esperamos ser tão grandes ou maiores com o tempo, certamente, apenas em nosso mercado dos Estados Unidos, e mais a partir daí”. Dirigindo seus comentários a Hastings, ele acrescentou: “Não estaríamos entrando neste negócio, obviamente, Reed, como você sabe, se não pudesse ser uma parte significativa de nosso negócio”.
Com quase US$ 32 bilhões em receita total em 2022, continuou Neumann, a contribuição limite para a camada de anúncios seria de cerca de 10% desse total nos próximos anos, ou pelo menos US$ 3,2 bilhões. Essa orientação geralmente corresponde à avaliação de vários analistas e pesquisadores que tentaram colocar números no novo esforço.
Questionado sobre o potencial de adotar o FAST, ou televisão gratuita com anúncios (como o YouTube e muitos outros têm feito ultimamente), Sarandos disse que a empresa tem outras prioridades de curto prazo. “Estamos abertos a todos esses modelos diferentes”, disse ele, “mas temos muito em nosso prato este ano”.
Juntamente com o esforço de publicidade, avançando nos jogos e reforçando o pipeline de programação, Sarandos disse que limitar o compartilhamento de senhas é outra iniciativa corporativa importante. A empresa disse que os esforços para recuperar a receita perdida com o compartilhamento aumentarão significativamente no trimestre atual, mas os executivos não ofereceram muitos detalhes. Entregando séries e filmes procurados como Quarta-feira e Cebola de vidro: um mistério de Knives Out, disseram eles, será a chave para a repressão ao compartilhamento de senhas. “A imperdibilidade do conteúdo fará o compartilhamento pago funcionar, fará a publicidade funcionar”, disse Sarandos.
Peters mencionou o “compartilhamento casual” como um alvo inicial, que ele definiu como situações em que “as pessoas poderiam pagar, mas não precisam, então estão pegando emprestada a senha de alguém”. O plano da empresa é “dar a eles um empurrãozinho e criar recursos que facilitem a transição para sua própria conta”.
source – deadline.com
