A 11 de julho, a Comissão Europeia adotou formalmente a sua nova estratégia para Web4 e mundos virtuais com o objetivo de garantir “um ambiente digital aberto, seguro, confiável, justo e inclusivo” para os cidadãos da União Europeia. A estratégia é baseada em quatro pilares principais, que giram em torno da capacitação de recursos humanos, apoio a empresas, maior desenvolvimento de serviços públicos e formação de padrões globais para “Web 4.0” — um termo recém-criado que tenta antecipar a próxima onda tecnológica .
Embora seja louvável que a Comissão Européia esteja criando estratégias proativamente para que a UE assuma a liderança na Web 4.0, ou Web4, e nos mundos virtuais, não devemos negligenciar o fato de que, apesar de toda a fanfarra da Web3 e das tendências que a acompanharam, notáveis Até agora, as instituições de crédito e financeiras depositaram sua confiança apenas firme e principalmente no Bitcoin (BTC) e, em menor grau, no Ethereum.
De fato, é difícil afirmar que o Web3 deixou algo de substancial para trás – além de um pico agudo, mas de curta duração, nos mercados Lamborghini e Rolex. Quanto mais cedo esse termo for esquecido, mais cedo poderemos nos concentrar novamente nas áreas que realmente importam.
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A posição geral da UE sobre o Bitcoin indiscutivelmente prejudicou sua imagem como uma região voltada para o futuro e com avanço tecnológico, e faria bem em retratar ou modificar posições anteriormente tomadas em questões como mineração de prova de trabalho. A reinvenção do dinheiro está longe de ser uma questão leve, e se a UE pretende pegar com uma pinça o que faz o mundo se mover, é aconselhável fazê-lo avançando seu projeto de euro digital e também apoiando o outro lado da moeda, protegendo assim sua posição a ponto de minimizar os riscos e maximizar as oportunidades possíveis.
Para fazer isso, deve proverbialmente tirar a cabeça do Banco Central Europeu da areia, limitar quaisquer publicações anti-Bitcoin do famoso Fabio Panetta e adotar uma postura monetária neutra que se alinhe com uma postura neutra em tecnologia.
A União Europeia apresentou sua estratégia para Web4 e mundos virtuais
A estratégia está alinhada com os objetivos de 2030 do programa de políticas da Década Digital e três de seus principais pilares de digitalização: habilidades, negócios e serviços públicos.
As perspetivas da economia da UE para além… pic.twitter.com/lg1X5Yvccj
— FanBe_web3 (@FanBe_web3) 12 de julho de 2023
Passando para a pedra angular da estratégia proposta na Web4 – geminação digital – é evidente que a UE enfrenta forte concorrência de fortes como os Estados Unidos e a China em áreas digitalmente dominantes, como a inteligência artificial. Embora se possa argumentar que, no lado físico das coisas, a UE desfruta de uma posição notável em áreas como manufatura e exportação global de bens, ainda há um grau apreciável de recuperação a fazer em relação às áreas digitais, como criptografia e computação em nuvem.
Para que a UE assuma a liderança na interseção entre os reinos físico e digital, ela deve intensificar seus esforços para emancipar domínios digitalmente exclusivos, como a criptografia, que apresenta oportunidades notáveis devido à atual calmaria do mercado. Embora a maioria esteja renunciando a inovações como finanças descentralizadas (DeFi) e organizações autônomas descentralizadas como tendências passageiras que recentemente saíram dos holofotes, é claro que ainda é muito cedo para esses tópicos e que se posicionar de maneira ideal enquanto a atenção geral é em outros lugares muito provavelmente pagarão dividendos consideráveis dentro de alguns anos.
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Quando se trata de DeFi, especificamente, a Europa como continente tem se afirmado silenciosamente como líder, com países como Itália e França sendo o berço de alguns dos projetos mais notáveis no espaço. Não seria bom ignorar a posição vantajosa conquistada no mercado a esse respeito, e com a métrica de valor total bloqueado ainda pairando confortavelmente acima da marca de US$ 45 bilhões, é bastante claro que o DeFi suportou com firmeza o soco do mercado de baixa e está longe de ser derrotado. fora. Também é provável que volte para mais na próxima reversão do mercado.
Com inovações como o ERC-4626 pronto para abrir uma série de novas perspectivas empolgantes no espaço, é seguro afirmar que ainda não vimos os verdadeiros pontos fortes e potenciais do DeFi, e se a UE conseguir assumir o comando e conduzir a inovação adiante, ela consolidará seu lugar na inevitável revolução financeira que vem borbulhando em seu caldeirão nos últimos anos.
Na última década, a criptomoeda foi reinventada e reformulada sem sucesso. A promessa de uma nova forma de dinheiro continua sendo sua premissa mais forte, e os ativos digitais florescem melhor em um ambiente digital. As lições aprendidas com os repetidos fracassos do token de segurança ainda devem ser recentes o suficiente para acentuar o fato de que ainda não estamos prontos para uma interseção perfeita entre o que é digital e o que é físico e que, para que dois assuntos sejam bem-sucedidos simultaneamente, deve haver ser um nível comparável, se não idêntico, de excelência.
Isso é algo que ainda falta muito na UE quando se trata de ativos digitais e criptográficos, e é por isso que deve continuar sendo o foco no curto prazo.
Jonathan Galea é o CEO e fundador da BCAS, uma empresa europeia de consultoria regulatória de cripto. Ele consultou várias entidades reguladoras em várias jurisdições sobre assuntos relacionados a cripto, incluindo a estruturação de novas estruturas legais. Ele possui um LL.D. em Direito pela Universidade de Malta.
Matteo Vena é o diretor de estratégia da BCAS, uma empresa de consultoria regulatória focada em criptomoedas com sede na Europa. Sua área de foco é estratégia de negócios e marketing na indústria de Bitcoin e ativos digitais. Ele trabalhou anteriormente como diretor administrativo da Cointelegraph Itália e como chefe de conteúdo da Blockchain Week Rome.
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source – cointelegraph.com