O CEO da Disney, Bob Iger, disse que vê “um valor tremendo” na extensão de 11 anos dos direitos da empresa com a NBA, apesar do aumento significativo nos custos em relação ao acordo anterior.
Falando na teleconferência de resultados do terceiro trimestre fiscal da empresa com analistas de Wall Street, Iger também abordou potenciais parcerias para a ESPN. Esse cenário surgiu há mais de um ano, quando a empresa estava emergindo de uma fase financeira extenuante, cortando bilhões em custos e otimizando sua força de trabalho e sua lista de conteúdo.
“Acredite ou não, ainda estamos conversando sobre isso”, disse Iger sobre a potencial parceria com a ESPN. “Continuamos acreditando que pode haver oportunidades de parceria com outros, particularmente no lado do conteúdo, e é por isso que continuamos a explorar isso. Mas nada a acrescentar.”
Os comentários do executivo sobre o acordo da NBA foram os primeiros desde que a liga anunciou um conjunto de acordos de direitos de 11 anos e US$ 77 bilhões com a Disney, NBCUniversal e Amazon.
Iger foi questionado sobre o aumento nos custos para a Disney, que pagará US$ 2,6 bilhões por ano, acima dos US$ 1,5 bilhão do acordo atual, que expira após a temporada de 2024-25. O CEO disse que garantir as Finais da NBA todo mês de junho por mais de uma década forneceria um grande suporte para a ABC e a ESPN, dando à empresa um veículo consistente de publicidade e distribuição. A programação ao vivo, disse ele, tem sido um “deleite para o anunciante e um deleite para o público” nos últimos anos.
O “valor crescente dos esportes femininos” e o componente WNBA do acordo também justificariam o custo, acrescentou Iger. O acordo de longo prazo também “garante nossa capacidade de levar a ESPN para uma direção digital”, acrescentou Iger, especialmente com o lançamento planejado para 2025 do principal serviço de streaming autônomo da ESPN. “Acreditamos que, quando isso acontecer daqui a um ano, muitas das peças estarão no lugar.”
Os direitos internacionais da NBA em muitos territórios, especialmente para as Finais, ajudariam a gerar “alguma receita adicional” de assinaturas de streaming junto com publicidade, observou Iger. “Não vou ser específico sobre lucratividade nos primeiros anos, mas há um valor tremendo neste acordo.”
Jill Goldsmith contribuiu para esta reportagem.
source – deadline.com
