O CEO da McLaren Fórmula 1, Zak Brown, revelou que considerou promover Andrea Stella ao seu atual cargo de chefe de equipe em 2018, mas o italiano não achava que estava pronto.
A saída de Andreas Seidl em dezembro de 2022 para a Sauber para supervisionar sua transição para a Audi testemunhou Stella, que havia sido Diretora de Corrida da McLaren, receber as rédeas.
O italiano teve que supervisionar um período tumultuado nas fases iniciais da temporada passada, já que a equipe baseada em Woking sofreu eliminações no Q1 com um pacote subdesenvolvido.
No entanto, as atualizações no meio da temporada a partir do Grande Prêmio da Áustria transformaram a McLaren em uma força de vanguarda, que registrou nove pódios e uma vitória no Sprint.
A McLaren permaneceu em um caminho ascendente nas primeiras rodadas desta temporada e isso culminou com Lando Norris conquistando sua primeira vitória em Miami no fim de semana passado.
Questionado sobre o que mais o impressiona em Stella desde que assumiu o cargo, Brown disse ao podcast Beyond the Grid: “Sua liderança pelo exemplo,
sua consideração e sua comunicação, sua transparência, ele não é político, ele trabalha em equipe.
“E então, se eu fizer isso, o que isso significa? Ninguém trabalha mais do que Andrea. Ele ouve as pessoas. Ele ouve suas perspectivas. Ele é muito atencioso.
“Ele leva tudo em consideração. Ele comunica muito bem seus rumos e decisões, explica-os. Ele não diz apenas, ok, eu ouvi, mas vá fazer isso.
“Então, você sabe, eu ouvi você, mas aqui está o que estou pensando. E é por isso que vamos fazer dessa maneira.
“Ele meio que não está interessado em nada além de performance. Assim, ele não se distrai com muitas outras atividades que talvez alguns dos outros chefes de equipe façam.
“Ele só quer correr. Ele é muito calmo. Então, quando você junta tudo isso, ele é um líder incrível.”
E acrescentou: “Ele é muito, se comunica muito bem, muito claro, muito simples. Você sabe, não há nenhum tipo de truque ou preocupação extravagante.
“Ele simplesmente, você sabe, e isso é inspirador e motivador. E, você sabe, quando ele termina, meio que termina de falar com você, ele fica preso nisso e segue em frente.
“O impacto que ele teve é claro. E, você sabe, vamos dar uma olhada no progresso que a equipe fez nos últimos 18 meses.”
A nomeação de Stella faz parte de uma tendência crescente na F1, onde os tomadores de decisão estão optando por entregar o papel principal da equipe a uma pessoa com formação em engenharia.
Brown acredita que seu papel no tratamento de questões comerciais permitiu que Stella alocasse todo o seu foco nas corridas para acelerar o progresso contínuo da McLaren.
“Acho muito importante, especialmente a composição que temos”, disse Brown quando lhe foi dito que agora era fundamental ter um engenheiro comandando a equipe.
“Você sabe, essas equipes são tão grandes agora. A antiga função principal da equipe era comandar a equipe de corrida, lidar com a mídia, os parceiros, etc.
“Eu tiro muito desse trabalho do Andrea, para que ele possa estar muito focado na equipe de corrida.
“Então eu acho que a melhor maquiagem, pelo menos a melhor maquiagem para a McLaren é uma função de CEO/TP, em oposição à função tradicional de TP. Porque eu acho que o esporte é tão grande agora e há tantos aspectos nele que você fala sobre se espalhar demais.
“Sabe, se Andrea assumisse todos os compromissos de mídia em que trabalho ou compromissos de parceiros, ele não estaria em todas as reuniões, mas ele quer estar em todas as reuniões porque isso traz desempenho e foco. Ao mesmo tempo, se eu fosse o chefe da equipe, você sabe, alguma coisa teria que acontecer.
“Então, acho que o escopo da função agora de dirigir uma equipe de Fórmula 1, na verdade, requer algumas pessoas.”
Brown divulgou que teve discussões provisórias com Stella sobre assumir o comando da equipe quando Eric Boullier renunciou em 2018, antes de decidir contratar Seidl.
“Na verdade, meio que conversamos sobre isso”, revelou ele. “Ele sentiu que não estava pronto naquele momento.
“Eu acho que ele joga muito em equipe e acho que ele sentiu que não estava pronto. Então não o promovemos. Ele não queria ser promovido, mas conseguiu um papel maior.
“E então mesmo quando o promovi desta vez, quando liguei para ele, não foi imediato, sim, foi, deixe-me refletir. Deixe-me refletir.
“Ele é muito atencioso, ele pensa. E mesmo assim foi tipo, bem, conte-me mais. E o que você acha? Quando você acha que eu seria bom nisso?
“E ele é muito, você sabe, meio que se olha no espelho para ver quais você acha que são meus pontos fortes e fracos?
“Então acho que ele sentiu que não estava pronto em 2018. Achei que provavelmente estava, mas certamente ele estava pronto agora.”
source – www.motorsportweek.com
