Wednesday, October 27, 2021
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Como apoiar mulheres na indústria de tecnologia?

De acordo com dados do Center for Talent Innovation, mais de 75% das jovens engenheiras, cientistas da computação e outros tecnólogos se descrevem como “muito ambiciosos”, com 85% buscando uma promoção nos próximos 3 anos e 62% aspirando a um dia chegar ao C-suite. Apenas 25% das mulheres jovens na indústria de tecnologia dizem que recebem o apoio de carreira que lhes foi prometido. Apesar do empenho e entusiasmo das jovens, cerca de 2/3 das engenheiras deixam a profissão em 15 anos, e essa estatística é ainda mais pronunciada para as mulheres na área técnica.

O que é particularmente importante sobre a proporção de 80:20 homens para mulheres na indústria de tecnologia é que a pesquisa mostra consistentemente um desejo generalizado de estar cercado por engenheiros ou cientistas da computação, e a consequente rejeição ou minimização das contribuições de grupos minoritários que são vistos como diferentes ou “diversos”. Isso leva à exclusão das redes informais que aumentam as habilidades e fornecem percepções úteis sobre a política organizacional. Esses preconceitos moldam suposições, percepções de habilidades de liderança e avanços. Quando a excelência de uma mulher em uma tarefa “leve” é vista como “natural”, é menos valorizada e não é considerada uma conquista digna de nota. Em contraste, um desempenho adequado por homens em habilidades estereotipadas “femininas” ou “suaves” como nutrição, expressividade emocional e comunicação é considerado excepcional – levando a melhores classificações, promoções mais rápidas e maior remuneração por eles.

Estas 3 etapas ajudarão a melhorar a retenção de mulheres líderes talentosas:

  • Desafie-os com tarefas que exijam que aprendam e pratiquem novas habilidades.
  • Conecte-os com mentores e patrocinadores em potencial que fornecerão feedback e apoio.
  • Invista nelas, oferecendo oportunidades de desenvolvimento de liderança formalizadas para mulheres líderes com foco na construção das competências de liderança necessárias para o sucesso em sua organização.

Pesquisas descobriram que os homens tendem a dizer que estão prontos para enfrentar um novo desafio quando sentem que têm cerca de 60% do conhecimento e das habilidades de que precisam. As mulheres, ao contrário, são mais propensas a esperar até sentir que estão 90% lá. Para avançar, as mulheres precisam dizer “Sim” com mais frequência e mais rapidez. As principais líderes de tecnologia são apaixonadas pelo que suas empresas fazem, o que suas equipes estão fazendo e o que fazem. Mulheres em cargos de liderança na indústria de tecnologia devem compreender seu valor e saber o que desejam.

As mulheres geralmente obtêm atribuições de alongamento marcadamente mais fáceis. Mas os líderes de tecnologia sênior precisam de tino comercial, habilidades de negociação e conhecimento político. Atribuições desafiadoras e extensas oferecem melhores oportunidades para desenvolver essas habilidades. As mulheres na indústria devem receber mais oportunidades com foco nessas habilidades de liderança. As oportunidades de crescimento podem incluir responsabilidades “extras”, como apresentar em nome da empresa em uma conferência ou servir em um comitê de padrões técnicos do setor. As engenheiras também precisam ter certeza de que terão sucesso com essas oportunidades e receberão crédito por elas.

Mais informações

source – www.analyticsinsight.net

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