Publicado: 15 de setembro de 2023 às 8h55 Atualizado: 15 de setembro de 2023 às 8h57
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em resumo
Os financiamentos iniciais da Web3 diminuíram 76% em 2023.
Os projetos no ecossistema de computadores na Internet recorreram à captação de recursos por meio do modelo de governança comunitária do Sistema Nervoso de Serviços (SNS) do ICP.
Esses projetos garantiram um total de US$ 15 milhões em financiamento.
À medida que o inverno criptográfico persiste, as startups da Web3 enfrentam uma crise de financiamento. Para colocar isto em perspectiva, entre 2021 e 2022, o financiamento para startups Web3 diminuiu 26%, culminando numa queda de 74% no final do ano.
Avançando para o segundo trimestre deste ano, o declínio no financiamento de capital de risco para startups Web3 tornou-se ainda mais pronunciado, caindo 76% em comparação com o mesmo período do ano anterior, conforme detalhado em um relatório da Crunchbase.
À medida que os investidores voltam cada vez mais o seu foco para empresas impulsionadas pela IA em meio ao frenesi da IA, as startups da Web3 infelizmente suportaram o impacto.
Os dados da Crunchbase revelam que as startups da Web3 conseguiram garantir pouco mais de US$ 1,8 bilhão em financiamento em 322 negócios no segundo trimestre deste ano. Estes números representam um declínio de mais de três quartos no financiamento em comparação com o mesmo período de 2022, durante o qual as startups do sector angariaram com sucesso uns impressionantes 7,5 mil milhões de dólares. Esta tendência é ainda enfatizada por uma redução significativa de 51% no fluxo de negócios.
Ao examinar o quadro mais amplo, o declínio torna-se ainda mais evidente. No primeiro semestre de 2022, as startups Web3 acumularam coletivamente quase US$ 16 bilhões em financiamento. Em contraste, este número caiu para apenas 3,6 mil milhões de dólares durante o primeiro semestre deste ano – uma queda massiva de 78%.
Face ao declínio do financiamento de capital de risco, surgiu um novo modelo de angariação de fundos: a governação comunitária.
Por exemplo, projetos dentro do ecossistema blockchain da Internet Computer, como OpenChat, Kinic e Hot or Not, arrecadaram coletivamente US$ 15 milhões por meio do modelo de governança comunitária do Sistema Nervoso de Serviço (SNS) do blockchain.
“Pense neles como uma forma avançada de DAO que pode executar qualquer aplicativo web3 de forma descentralizada, totalmente on-chain. A própria comunidade investe por meio de tokens de governança, garantindo-lhes a propriedade e o controle do futuro do dApp”, disse Lomesh Dutta, vice-presidente de crescimento da DFINITY, ao Metaverse Post.
Qual é a estrutura do SNS?
O modelo de governação comunitária do Sistema Nervoso de Serviços (SNS) capitaliza os princípios de descentralização e capacita as comunidades a participarem activamente na governação do projecto. É um afastamento total do modelo tradicional de VC, com foco na tomada de decisões centrada no usuário.
“Os DAOs tradicionais controlam apenas a lógica do contrato inteligente, mas a estrutura do SNS permite o gerenciamento de projetos em sua totalidade. Todos os detentores de tokens de governança podem propor e votar em todas as alterações feitas em um dApp, até mesmo em atualizações de código principal”, disse Dutta ao Metaverse Post.
Ao contrário dos DAOs tradicionais, o SNS opera totalmente on-chain e cobre todos os aspectos do gerenciamento de projetos, incluindo atualizações de código. Quando a comunidade aceita uma proposta, ela é executada de forma autônoma, sem interferência centralizada.
Dutta disse que esse recurso atraiu serviços como OpenChat, Kinic, Hot or Not e outros para o ecossistema de Internet Computer.
A escolha entre VC e SNS
O capital de risco tem sido há muito tempo a principal fonte de financiamento para startups. O apelo reside na sua capacidade de fornecer injeções de capital substanciais, juntamente com conexões e experiência no setor.
Além do apoio financeiro, os VCs trazem uma riqueza de conhecimento e podem ajudar as startups a navegar pelas complexidades da expansão rápida dos seus negócios. Este apoio, no entanto, muitas vezes ocorre ao custo da renúncia a participações significativas no capital e da cessão de algum controlo.
“Por um lado, é assim que sempre foi. Nem todas as startups se concentraram no financiamento comunitário e, mesmo assim, isso pode evocar memórias de campanhas do Kickstarter que nunca foram entregues”, disse Dutta do DFINITY.
Ele também acredita que o financiamento de capital de risco continua sendo um domínio onde a arrecadação de fundos da Web3 pode ter dificuldade em igualar. Isto ocorre principalmente porque a “vontade da comunidade”, embora justa, pode não possuir necessariamente a experiência ou as conexões que podem ser aproveitadas.
“SNS DAOs oferecem a capacidade de personalizar e aninhar modelos de governança, permitindo papéis mais complexos e explícitos que os membros da comunidade podem desempenhar, o que significa que o talento e a visão podem fluir onde necessário”, acrescentou.
Transparência e tomada de decisões na governança comunitária
“SNSs são DAOs algorítmicos que permitem aos desenvolvedores entregar o controle do desenvolvimento de seus dApps para sistemas de governança descentralizados baseados em tokens administrados por comunidades”, de acordo com Dutta. Isto promove o alinhamento com a visão do projeto, à medida que os usuários se tornam partes interessadas que compartilham um interesse no seu sucesso.
Ao contrário da crença comum, os modelos de governação comunitária podem angariar capital significativo através de vendas simbólicas ou organizações autónomas descentralizadas (DAOs), diz Dutta. Essa abordagem fornece aos fundadores um caminho alternativo para garantir recursos e, ao mesmo tempo, manter mais controle sobre a direção do projeto.
Dutta elabora ainda: “DAOs tradicionais controlam apenas a lógica de contrato inteligente, mas a estrutura SNS permite o gerenciamento de projetos em sua totalidade”. Ao contrário dos VCs, que podem procurar controlar o projecto, estes modelos permitem uma comunicação transparente e a construção de consenso dentro da comunidade.
Os sistemas de governação baseados em tokens, uma marca distintiva da governação comunitária, incentivam o envolvimento da comunidade.
“A própria comunidade investe por meio de tokens de governança, garantindo-lhes a propriedade e o controle do futuro do dApp”, acrescentou Dutta. Os detentores de tokens têm voz direta nas decisões do projeto, criando um senso de propriedade e responsabilidade que promove a retenção a longo prazo.
Ganhos tangíveis do modelo SNS
As histórias de sucesso de projetos Web3 que adotam o modelo SNS são convincentes.
OpenChat, um aplicativo de bate-papo descentralizado governado pela comunidade construído no Internet Computer, arrecadou US$ 5,5 milhões (1 milhão de ICP) em apenas seis horas durante sua rodada descentralizada de arrecadação de fundos. Esta abordagem não só assegura fundos para o desenvolvimento futuro, mas também assegura uma governação democrática e resistente à censura.
“O aumento foi concluído por meio de uma troca descentralizada de tokens de governança CHAT, todos mantidos na rede ICP. Atraiu um total de 2.375 participantes que comprometeram um total combinado de 1 milhão de tokens ICP”, elaborou Dutta do DFINITY, sobre o processo de arrecadação de fundos do OpenChat. “O sistema do OpenChat agora é controlado por esses detentores do CHAT. Os fundos recém-arrecadados serão mantidos na tesouraria do OpenChat, permitindo que os titulares do CHAT decidam como utilizá-los melhor.”
Da mesma forma, o Kinic, um mecanismo de busca nativo da web3, garantiu mais de US$ 2 milhões (500.000 ICP) para desafiar gigantes da tecnologia centralizados e oferecer uma alternativa descentralizada que prioriza a privacidade dos dados do usuário e a transparência do código aberto.
Hot or Not, um projeto do ecossistema Internet Computer, arrecadou US$ 4,5 milhões (1 milhão de ICP) por meio do lançamento do SNS. Esta plataforma única combina vídeos curtos com previsões de mercados, capacitando a sua comunidade a participar diretamente na tomada de decisões e estratégias de monetização.
Fazendo com que os desenvolvedores Web3 reduzam a dependência de financiamento de risco
À medida que os fundadores da Web3 avançam no cenário de financiamento em mudança, a decisão entre governança comunitária e financiamento de capital de risco assume maior importância. Embora o financiamento de capital de risco proporcione acesso a conhecimentos de capital e da indústria – os modelos de governação comunitária dão prioridade ao alinhamento, à descentralização e ao envolvimento activo da comunidade.
“No modelo SNS, os desenvolvedores não precisam esperar que os grandes investidores em baleias decolem. Em vez disso, eles podem defender seu produto para a comunidade e deixá-los decidir se querem ajudar a apoiar este projeto”,
afirma Dutta, defendendo o modelo de governança comunitária.
“Projetos com equipes e casos de uso sólidos podem então receber amplo financiamento não apenas de uma ou algumas fontes centralizadas, mas do próprio grupo de usuários para os quais estão construindo”, disse ele. “Isso aumenta a lealdade, dá poder real a essa comunidade por meio da governança e elimina a necessidade de agradar um pequeno grupo de investidores que podem não ter a mesma visão para um determinado projeto.”
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Cindy é jornalista do Metaverse Post, cobrindo tópicos relacionados a web3, NFT, metaverso e IA, com foco em entrevistas com players da indústria Web3. Ela conversou com mais de 30 executivos de nível C e continua aumentando, trazendo seus valiosos insights aos leitores. Originária de Cingapura, Cindy agora mora em Tbilisi, na Geórgia. Ela é bacharel em Estudos de Comunicação e Mídia pela University of South Australia e tem uma década de experiência em jornalismo e redação.Entre em contato com ela via [email protected] com argumentos de venda, anúncios e oportunidades de entrevistas.
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Cindy Tan
Cindy é jornalista do Metaverse Post, cobrindo tópicos relacionados a web3, NFT, metaverso e IA, com foco em entrevistas com players da indústria Web3. Ela conversou com mais de 30 executivos de nível C e continua aumentando, trazendo seus valiosos insights aos leitores. Originária de Cingapura, Cindy agora mora em Tbilisi, na Geórgia. Ela é bacharel em Estudos de Comunicação e Mídia pela University of South Australia e tem uma década de experiência em jornalismo e redação.Entre em contato com ela via [email protected] com argumentos de venda, anúncios e oportunidades de entrevistas.
source – mpost.io
