Os líderes empresariais estão “se agarrando aos resquícios do passado” ao não reconhecer mudanças fundamentais na força de trabalho – deixando-os com um potencial êxodo de talentos em suas mãos.
Uma pesquisa com mais de 10.500 trabalhadores do conhecimento descobriu que muitos executivos da empresa continuam a ver o escritório como o centro nervoso do trabalho, apesar de uma preferência crescente por políticas de trabalho flexível entre os funcionários.
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o Pesquisa Pulse do Fórum Futuroque questionou trabalhadores do conhecimento nos EUA, Reino Unido, Austrália, França, Alemanha e Japão entre julho e agosto de 2021, também descobriu que os trabalhadores estavam sendo deixados de fora do planejamento de políticas de trabalho pós-pandemia – sugerindo que esses planos estão sendo projetado em torno das preferências de trabalho da liderança sênior.
As organizações correm o risco de perder talentos se não reconhecerem “um ponto de inflexão na força de trabalho” causado pelo recente pivô do trabalho remoto, disse o relatório, além de prejudicar os ganhos na igualdade no local de trabalho.
A vista do topo
A pesquisa Future Forum Pulse ecoou um sentimento que foi expresso repetidamente nos últimos 18 meses: os funcionários adotaram o trabalho remoto e o veem como um pilar de suas futuras preferências de trabalho.
No entanto, os executivos são mais propensos do que os trabalhadores de nível inferior a serem a favor de uma semana de trabalho fortemente baseada em um escritório. Dos entrevistados, 44% dos executivos disseram que gostariam de trabalhar no escritório todos os dias, em comparação com apenas 17% dos funcionários. Três quartos (75%) dos executivos disseram que gostariam de trabalhar no escritório de 3 a 5 dias por semana, contra 34% dos funcionários.
Essa desconexão entre as preferências do empregador e do funcionário corre o risco de ser arraigada nas novas políticas do local de trabalho, descobriram os pesquisadores. Dois terços (66%) dos executivos relataram que estavam projetando planos de força de trabalho pós-pandemia com pouca ou nenhuma contribuição direta dos funcionários – e, no entanto, 94% disseram estar “moderadamente confiantes” de que as políticas que criaram correspondiam às expectativas dos funcionários.
Além disso, mais da metade (56%) dos executivos relataram que haviam finalizado seus planos sobre como os funcionários podem trabalhar no futuro. A pesquisa disse que a desconexão entre empregadores e empregados era em grande parte resultado do fato de que os chefes tendiam a ter um nível muito mais alto de satisfação no trabalho do que aqueles abaixo deles.
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“A visão do escritório parece diferente do topo”, disse Brian Elliott, líder executivo do Future Forum, fundado pelo Slack.
“Enquanto os executivos estão batendo na porta para voltar aos seus escritórios de canto, os funcionários não executivos exigem flexibilidade em onde e quando trabalham.”
Segurando ganhos patrimoniais
A pesquisa do Fórum constatou que 75% dos funcionários desejam flexibilidade no local de trabalho, enquanto 93% desejam flexibilidade no horário de trabalho. Todos os trabalhadores, executivos e funcionários, citaram “melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional” como o principal motivo para querer a opção de trabalho remoto.
“O desejo de trabalho flexível é mais forte entre mulheres, pais que trabalham e funcionários de cor, que mostraram ganhos nas pontuações de experiência do funcionário enquanto trabalhavam remotamente”, observou o relatório.
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A pesquisa constatou que, nos últimos 12 meses, a parcela de entrevistados negros que concorda com a afirmação “Eu valorizo o relacionamento que tenho com meus colegas de trabalho” aumentou de 48% para 76%, enquanto a parcela de entrevistados que concordaram com a afirmação “Sou tratado com justiça no trabalho” subiu de 47% para 73%. Enquanto isso, 87% dos entrevistados asiáticos e 81% dos entrevistados negros citaram uma preferência por trabalho flexível ou híbrido, em comparação com 75% dos entrevistados brancos.
Os empregadores devem levar isso em consideração ao pensar sobre como será o novo modelo de trabalho, disse a pesquisa, especialmente se quiserem evitar a perda de talentos para os concorrentes: mais da metade dos entrevistados na pesquisa do Future Forum (57%) disseram que estavam aberto a procurar um novo emprego no próximo ano.
“Se os empregadores não prestarem atenção e agirem para recriar o melhor do que aprendemos trabalhando virtualmente no escritório e em ambientes de trabalho híbridos, as oportunidades de desigualdade podem disparar”, disse Ella Washington, psicóloga organizacional e membro do corpo docente. na McDonough School of Business de Georgetown.
Funcionários e clientes do Slack não foram incluídos na pesquisa, administrada pela empresa de software Qualtrics.
source – www.zdnet.com
