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Espera-se que o mercado global de robótica como serviço atinja US $ 2 bilhões em 2026, diz um relatório
Hoje, vivemos em um mundo impulsionado pela tecnologia, onde a IA gerou uma transformação abrangente em todos os setores nas últimas duas décadas. Sem dúvida, a IA se tornou a ferramenta mais poderosa tanto para grandes corporações que geram dados significativos quanto para pequenas organizações que exigem o processamento do trabalho necessário. Esse cenário deu origem ao mercado global de robótica como serviço.
De acordo com um relatório, o tamanho do mercado global de robótica como serviço deve aumentar em cerca de US $ 2 bilhões em 2026, acelerando em um CAGR de 18,12% entre 2021 e 2026. Vários fatores podem ser considerados, incluindo investimentos relacionados ao CAPEX do setor industrial, receita gerada por fornecedores, crescimento do PIB e flutuação de preços de commodities, entre outros, para estimar o tamanho do mercado. O relatório de pesquisa de mercado RaaS fornece informações valiosas sobre o impacto pós-COVID-19 no mercado, que ajudarão as empresas a avaliar suas abordagens de negócios. Abrange a segmentação de mercado de robótica como serviço (RaaS) por aplicativo (intralogística, aplicativos médicos, vigilância e segurança, robótica de campo e outros). Além disso, podemos encontrar informações sobre vários fornecedores do mercado.
Robótica como serviço
Robotics-as-a-service é basicamente uma unidade de serviços em nuvem que permite a integração perfeita de robôs e dispositivos embarcados em ambientes online e de computação em nuvem. Clientes e empresas robóticas obtêm benefícios dos robôs como serviço. Os robôs como serviço permitem que as empresas colham os frutos da automação de processos robóticos (RPA) autorizando equipamentos robóticos e utilizando um serviço de assinatura baseado em nuvem. A principal vantagem de usar essa tecnologia é que ela reduz a necessidade de suporte manual de TI e aumenta a eficiência dos procedimentos robóticos. A implantação da Robótica como serviço em uma organização depende de três fatores: primeiro, o uso de ferramentas adequadas para operar o robô como serviço; segundo, determinar o nível preciso de serviços necessários para a empresa; e terceiro, selecionar um fornecedor para auxiliar o robô como um serviço.
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