É a temporada do dia de demonstração. Esta manhã marcou o início do Demo Day da 500 Global’s Fall 2022, da empresa de capital de risco 500 Global, que viu mais de uma dúzia de startups darem seus melhores argumentos para potenciais investidores – e clientes. Os participantes variaram de fintech e sustentabilidade a ferramentas de edtech e desenvolvedor, e vários se destacaram do resto do pacote.
O evento ocorre apenas algumas semanas depois que a Y Combinator teve seu Demo Day bianual, o primeiro desde que mudou as operações de volta para o presencial. Anteriormente com a marca 500 Startups, a 500 Global tem um acelerador que concorre com a YC. Ambas as empresas procuram apoiar os fundadores em estágio inicial com dinheiro e conselhos em troca de capital. A YC apoiou mais de 3.500 fundadores, enquanto a 500 Global apoiou mais de 2.800 fundadores, de acordo com o site de cada instituição. Ao contrário da YC, a 500 Global possui programas de aceleração específicos para regiões geográficas, semelhantes à Techstars, com foco em áreas como Aichi, Japão; Camboja; e Alberta, Canadá.
Dito isto, a estreia de hoje do 500 Global é de seu primeiro e principal programa, vindo de 2010 e, apropriadamente, incluindo empresas de todo o mundo. Todas as empresas passam por um programa de quatro meses, mas começam em momentos diferentes, graças à nova estratégia de admissão contínua da 500 Global. Vamos nos aprofundar em alguns dos lançamentos do lote e terminar com algumas notas de Clayton Bryan, sócio e chefe do 500 Global’s Accelerator Fund.
Os tiros da lua
Por exemplo, existe a Rosetta.ai, com sede em Taiwan, uma startup de comércio eletrônico que utiliza a IA para permitir que os clientes pesquisem produtos – principalmente roupas e cosméticos – por meio de atributos específicos. O algoritmo de IA da Rosetta “vê” quais atributos (por exemplo, sem mangas, babados, microesferas) um comprador pode querer enquanto navega em uma loja online e cria um “perfil de preferência” para eles, que os comerciantes podem usar para fazer vendas cruzadas ou configurar promoções que acionar se parecer provável que o comprador abandone o carrinho.
Créditos da imagem: Rosetta.ai
É cedo para Rosetta. Mas a empresa, que foi fundada em 2016, levantou US$ 2,4 milhões em capital até o momento e afirma ter clientes como Shu Uemura, na qual a L’Oréal possui participação majoritária. O truque continuará a conquistar clientes sobre rivais como Lily AI, que também tenta combinar clientes com produtos usando atributos e modelos de IA.
Em outro lugar no Demo Day, Lydia.ai passou por seu serviço de avaliação de saúde para operadoras de seguros. Projetado para acabar com exames e formulários médicos demorados, Lydia faz com que os solicitantes de planos de seguro respondam a algumas perguntas sobre sua saúde – por exemplo, se eles têm uma doença crônica, foram hospitalizados recentemente e assim por diante – por meio de seus smartphones. A plataforma então gera uma pontuação de saúde abstrata supostamente desprovida de detalhes médicos confidenciais, que as seguradoras podem usar para gerenciamento de risco e subscrição.
Créditos da imagem: Lydia.ai
Lydia não é a primeira a tentar isso. A startup de tecnologia de saúde Fedo também gera pontuações de saúde de forma algorítmica, quantificando o risco de doença de uma pessoa e sua propensão a reivindicar. A opacidade da abordagem de Lydia também levanta questões, como se seus algoritmos levam em conta as diferenças demográficas e vieses históricos na área da saúde. Mas se a startup permanecer fiel à sua missão – garantir o próximo bilhão de pessoas – pode ser uma pessoa a ser observada, principalmente devido ao capital (~ US$ 13 milhões) que já está por trás dela.
Uma das startups mais exclusivas da Demo Say apresentada foi a BetaStore, um fornecedor para os pontos de venda “informais” comuns na África. Os varejistas informais são varejistas não licenciados e não registrados que não se reportam às agências fiscais, normalmente operando em mercados e lojas abertas. A BetaStore serve como um mercado de mercadorias para varejistas informais, fornecendo acesso a produtos básicos como saboneteira, sabão em pó e limpador multiuso a preços de atacado e entregando-os aos varejistas (dentro de 48 horas).
Créditos da imagem: BetaStore
Os clientes da BetaStore podem encomendar produtos via chat, mensagem de texto ou WhatsApp. No back-end, a plataforma fornece análises de vendas aos fabricantes, que a BetaStore observa que pode ser aproveitada para tomar decisões “orientadas por dados” para aumentar as remessas.
BetaStore parece ter um começo forte. Fundada em 2020, a startup sediada na Nigéria afirma ter distribuído mais de 140.000 mercadorias para clientes de varejo na Nigéria, Costa do Marfim e Senegal e recebeu mais de 20.000 pedidos. Recentemente, a BetaStore começou a oferecer financiamento para varejistas e planeja lançar um produto compre agora, pague depois nos próximos meses.
Um ano após o rebranding
Minutos após o término do Demo Day, Bryan falou com o TechCrunch sobre 500 Global e como está crescendo em um mercado cada vez mais volátil (e competitivo).
“Tem sido meio sombrio, mas dissemos às nossas empresas várias vezes que o lado positivo é que 2021 foi um ano fenomenal para fundos de risco captando financiamento”, disse ele, encaixando-se nas notícias de que os investidores norte-americanos estão sentados. $ 290 bilhões em pó seco agora. O principal conselho da aceleradora foi começar a captar recursos mais cedo, preparar mais a empresa antes de sair para o mercado e ficar esperto no gerenciamento de despesas. Seu conselho hoje em dia é que as startups devem se preparar para pelo menos 18 meses de pista.
Já faz quase um ano desde que a 500 Global mudou de marca de 500 startups, um movimento que Bryan disse que pretendia reposicionar a instituição como menos uma aceleradora e mais uma empresa de risco. É mais do que semântica; ex-participantes do lote voltaram para 500 para financiamento de acompanhamento, durante a Série A, mas até a série D.
“Historicamente, não tivemos nenhuma opção, mas agora estamos adotando várias estratégias e trabalhando em fundos de estágio posterior”, disse ele. “Temos uma demanda com nossa comunidade de fundadores, temos uma demanda mesmo dentro de nossa comunidade de parceiros de que eles querem ter acesso a empresas com menos risco.”
Ele acrescentou: “Estamos muito orgulhosos do nosso acelerador. É uma vantagem importante, mas agora ajudou a desbloquear outras oportunidades para nós como empresa que estamos explorando com muito entusiasmo.”
Quanto a se o 500 mudará sua cadência de investimento, verificará o tamanho ou o foco – semelhante ao YC, pois se preparou para uma desaceleração. Bryan disse que há mais por vir.
“Não estamos imunes às mudanças que estão acontecendo em nosso ecossistema; estamos cientes do que outros fundos estão fazendo e outros programas estão fazendo”, disse ele. “Nosso programa vem operando fortemente nos últimos 10 anos. Mas, ao mesmo tempo, não podemos descansar sobre os louros e temos que garantir termos de acordo convincentes”.
source – techcrunch.com
