A exuberância inicial e o alívio após o retorno de Bob Iger como CEO da Disney foram substituídos pela ansiedade, à medida que a especulação sobre uma reestruturação corporativa pendente está se intensificando – e com ela, os rumores sobre as demissões que provavelmente ocorrerão.
Os rumores de um novo organograma estão crescendo em meio à pressão crescente sobre a empresa (inclusive do investidor ativista Nelson Peltz) para encenar uma recuperação com Iger de volta aos controles. Detalhes sobre os movimentos de reestruturação, que podem potencialmente incluir algum tipo de consolidação nas operações de marketing da empresa, bem como nos Disney Television Studios, provavelmente surgirão em breve e podem coincidir com o próximo relatório trimestral da empresa em 8 de fevereiro, disseram fontes à .
E depois há o futuro dos executivos da Disney Media and Entertainment Distribution.
Iger não perdeu tempo emitindo um deslize rosa de alto perfil depois de substituir Bob Chapek em novembro passado; nem mesmo um dia inteiro após sua restauração no escritório principal, o presidente da DMED, Kareem Daniel, deixou a empresa. Iger não escondeu sua antipatia pelo DMED, criado por Chapek como uma forma de centralizar as decisões de distribuição sob Daniel, um leal a Chapek. A divisão conseguiu principalmente fomentar o ressentimento e a desconfiança, tirando o poder de decisão dos líderes criativos da empresa e prejudicando os relacionamentos criativos.
A Disney não respondeu a um pedido de comentário de .
Enquanto a DMED vai ser desmantelada, há dúvidas sobre como se dará o desenrolar e sobre o destino dos executivos remanescentes. No topo da lista estão Debra O’Connell, presidente da Networks for Disney Media & Entertainment Distribution, e seu principal assistente, chefe de operações comerciais Chuck Saftler, ambos altamente respeitados dentro e fora da empresa.
O funcionário mais antigo da FX tendo ingressado na rede em dezembro de 1993, Saftler era parte integrante da equipe do presidente da FX Networks, John Landgraf, antes de ser promovido ao cargo de DMED. Saftler esteve intimamente envolvido com as redes em sua função atual – ele é creditado com o recente ressurgimento das classificações na FXX por meio da programação de comédias fora da rede e aquisições de filmes. Existem diferentes cenários sobre o que aconteceria com ele, mas é concebível que ele continue fazendo parte do grupo coeso de executivos da FX que estão juntos há décadas.
Outra área que atrai muita especulação é a Disney Television Studios, que consiste na 20th Television, ABC Signature, 20th Animation e Walt Disney Television Alternative. (Além disso, existem dois outros braços de produção de TV separados, FXP e Searchlight Television.)
A situação está revivendo as questões levantadas na época da aquisição dos ativos da Fox por US$ 71,3 bilhões pela Disney, sobre se a Disney manteria os então ABC Studios e a 20th Century Fox Television separados. No final das contas, eles permaneceram estúdios autônomos com suas próprias infraestruturas, embora o Fox 21 Studios tenha sido dobrado na 20ª TV, que agora é administrada por Karey Burke. Enquanto isso, a 20th Television Animation tornou-se uma divisão separada liderada por Marci Proietto, e a ABC Studios foi rebatizada como ABC Signature com Jonnie Davis no comando.
A conversa de consolidação é ainda mais forte desta vez, com vários cenários circulando sobre quais divisões poderiam ser fundidas. Tudo parece estar sobre a mesa.
Uma consolidação potencial bem-sucedida da 20th TV e da ABC Signature dependerá da fusão de suas duas culturas muito diferentes. “Dois ovos fritos podem virar uma omelete?” perguntou um observador bem posicionado. Dana Walden, que assumiu o cargo de presidente da Disney General Entertainment Content, sabe muito sobre como superar divisões como ex-executiva da Fox de mais alto escalão agora em Burbank.
Walden recentemente consolidou outra área da divisão que ela assumiu no verão passado, reunindo publicidade e comunicação anos depois de terem sido separados. Como resultado, uma posição foi eliminada, com possibilidade de mais cortes.
ouviu dizer que o estúdio de cinema, atualmente aproveitando o sucesso de Avatar: O Caminho da Água, não se espera que faça parte dos cortes pendentes. Qualquer dispensa da Disney devido à reorganização pode ser menor e mais direcionada do que vimos em outros veículos de Hollywood nos últimos meses, ouvimos. Parte disso é a natureza expansiva da empresa. Agora que alguns dos problemas de preços da era Chapek foram resolvidos e Iger fez algumas visitas de formação de equipes a Anaheim e Orlando, as rupturas na divisão de parques, experiências e produtos ricos em receita parecem estar começando a cicatrizar.
Reformular a empresa não será fácil, é claro. A Disney, como outras empresas de mídia, está enfrentando o declínio contínuo da televisão linear e o alto custo do streaming, em um cenário de economia frágil e clima publicitário incerto.
No centro da questão dos resultados financeiros da Disney, dizem, está a mais atraente das linhas de negócios: a contabilidade.
Pela natureza bizantina do sistema atual da empresa, a produtora de um determinado programa ou série envia um programa para a DMED. Então, por meio de uma transação interempresa, a DMED reembolsa a produção pelo custo do referido programa ou série. Mais importante para Wall Street, todas as perdas estão nos livros da DMED – o que não é uma boa aparência. “Como consertaremos isso determinará, em grande parte, como Wall Street reage”, disse um negociador de Tinseltown sobre o dilema da Disney.
Um foco principal do esforço de corte de custos é estimular o preço das ações, cujo declínio levou Peltz a iniciar uma batalha por procuração. As ações no final de 2022 atingiram o nível mais baixo de vários anos depois que Chapek presidiu um relatório trimestral desastroso. Como os registros da SEC após sua saída deixaram claro, ele havia perdido a confiança do conselho no início do ano, impedindo ainda mais um ressurgimento suave da caverna Covid. Peltz diz que quer um assento no conselho de administração da empresa, uma proposta que será votada em março durante o que deve ser a reunião de acionistas mais animada desde o caso Roy Disney-Michael Eisner em 2004.
Recuperar a confiança da rua é o trabalho 1 para Iger e o conselho. “Custa o que for preciso, quaisquer que sejam os custos que eles tenham que cortar, é isso que eles farão”, disse um membro da indústria à . “Voltar às boas graças da Street resolve os problemas de Peltz e outros investidores ativistas, resolve as queixas dos acionistas, resolve tudo, por enquanto”, acrescentou a fonte.
As ações da Disney, como muitas edições da mídia no início deste ano, parecem revigoradas. Embora ainda bem longe de seu ponto alto recente de US$ 189 no início de 2021, fechou a quinta-feira em alta de 1,5%, para US$ 108,45, e subiu 24% em 2023 até o momento.
Anthony D’Alessandro e Jill Goldsmith contribuíram para este relatório.
source – deadline.com
