Os CEOs de tecnologia devem impulsionar seu desempenho em tecnologia para obter uma vantagem competitiva no mercado.
Os CEOs de empresas de tecnologia são instigados a adotar a transformação digital por meio de tecnologias de ponta, como inteligência artificial, IoT, big data e muito mais. Eles precisam estar cientes das tendências e modelos futuros para aumentar a produtividade de um negócio. Está provado que ambientes de trabalho híbridos com interações homem-máquina geraram receitas mais altas do que os sistemas tradicionais. Os CEOs de tecnologia precisam criar uma agenda de tecnologia para direcionar a receita para os negócios. A razão é que essas tecnologias começaram a ler o comportamento de compra do consumidor, suas necessidades e desejos, etc. com os dados em tempo real disponíveis no mercado global de tecnologia. Mesmo assim, os investidores estão se inclinando para o mercado de ações de tecnologia global, disponível em empresas de tecnologia de renome em todo o mundo. Não apenas os grandes gigantes da tecnologia estão chamando a atenção, há empresas de tecnologia emergentes que são populares neste mercado de ações de tecnologia. Assim, os CEOs de tecnologia devem impulsionar seu desempenho em tecnologia para obter uma vantagem competitiva no mercado. É necessário que os CEOs modifiquem as estratégias da empresa de acordo com as tendências e demandas do mercado. Existe um alinhamento entre as capacidades tecnológicas, as estratégias de negócios e as operações da empresa. Isso precisa ser cuidado por esses CEOs de tecnologia para evitar qualquer consequência séria na cara da marca. Sim, os CEOs têm outras responsabilidades importantes, mas o campo técnico é altamente crucial com a integração de dispositivos IoT e a rede de conexão à Internet. O CEO de tecnologia e os membros da equipe devem agarrar novas oportunidades após avaliar os prós e os contras de uma tecnologia necessária para o crescimento do negócio. Vamos explorar algumas das principais agendas de tecnologia para gerar receita para os negócios a fim de ter um negócio de alto crescimento bem-sucedido.
Principal agenda de tecnologia para CEOs de tecnologia
Preenchendo a lacuna entre avaliação e execução
Os CEOs de tecnologia devem sempre se concentrar em preencher a lacuna entre a avaliação de qualquer tecnologia avançada e a execução final dessa estratégia. Este é um mercado global em ritmo acelerado, onde ninguém espera por ninguém, assim como o tempo e a maré. Aqui, os CEOs de tecnologia precisam agilizar o processo de tomada de decisão para obter uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes. Preencher a lacuna é necessário para uma sobrevivência bem-sucedida. Isso só pode acontecer se for possível agarrar as oportunidades certas no momento certo, sem qualquer hesitação.
Envolva a equipe de alto desempenho
Uma equipe de alto desempenho pode tornar possível impulsionar o crescimento dos negócios com maior receita com tecnologias avançadas. Os CEOs de tecnologia precisam apenas recrutar e se envolver com a equipe de alto desempenho para ter uma jornada tecnológica bem-sucedida de forma eficiente e eficaz. Quanto maior o desempenho da equipe, melhor será o nome da marca – o principal motivo é a cultura da adaptabilidade. Isso garante mais produtividade do que uma equipe de desempenho médio em um tempo muito curto. Essa equipe de alta qualidade tem um forte entendimento de quais tecnologias são adequadas para as necessidades do negócio e quais são irrelevantes para os objetivos da empresa.
Aquisições de clientes
Uma das agendas de tecnologia para CEOs de tecnologia é acompanhar as aquisições de clientes com extensa pesquisa. É conhecida como a prática de identificar e também instigar o público-alvo por meio de canais diretos e indiretos. Os CEOs de tecnologia precisam ter estratégias de marketing inovadoras e interativas alinhadas com a tecnologia para atrair o envolvimento do cliente e a fidelidade à marca. Existem várias práticas e estratégias para impulsionar o crescimento dos negócios por meio da aquisição de clientes.
Investimentos certos em tecnologia
Os investimentos em tecnologia são fundamentais para a adoção da transformação digital na Indústria 4.0 para ganhar uma vantagem competitiva no mercado. Existem centenas de fusões e aquisições de tecnologia ocorrendo no mercado global de tecnologia. Focar no investimento certo em tecnologia é uma etapa necessária para que os CEOs de tecnologia avancem com inovação e criatividade em um negócio. Aproveitar as melhores qualidades e capacidades de outra empresa de tecnologia ajuda a atender à satisfação do cliente a longo prazo.
Alocando orçamento de tecnologia
Os CEOs de tecnologia alocar um orçamento de tecnologia com as estratégias certas nas áreas certas é uma das principais agendas de tecnologia para impulsionar o crescimento dos negócios. A despesa certa do orçamento de tecnologia leva à definição do benchmark de tecnologia que um CEO de tecnologia deseja ter. Os CEOs de tecnologia precisam reunir todas as áreas principais e principais de desempenho sob este orçamento de tecnologia para uso eficiente. A estratégia deve ser para mais produtividade no orçamento limitado para impulsionar o lucro no futuro próximo.
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source – www.analyticsinsight.net
