O blockchain corporativo ainda pode estar em modo experimental, mas pode mudar em breve a maneira como os aplicativos e sistemas são projetados, passando de uma arquitetura mantida por organizações individuais para arquiteturas nas quais aplicativos e dados são compartilhados e protegidos por várias entidades – em essência, um forma verdadeiramente descentralizada de computação.
Existem muitos provedores de serviços em nuvem por aí, mas ainda mais data centers corporativos. Será que todos esses data centers – com incontáveis quantidades de poder de computação subutilizado – representam um reservatório inexplorado de poder de computação em nuvem que poderia achatar o ecossistema de nuvem?
Essa é a palavra de Kit Colbert, diretor de tecnologia da VMware, que vê um futuro muito mais descentralizado do que atualmente. Recentemente, tive a oportunidade de conversar com Colbert na recente conferência Explore da VMware em São Francisco na semana passada, onde ele descreveu os fatores que estão abrindo a computação corporativa.
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Um cenário que está surgindo são os aplicativos construídos em torno de blockchain ou tecnologias de contabilidade distribuída, com sua capacidade de permitir a confiança entre vários participantes, disse Colbert. “O blockchain empresarial está muito bem alinhado com o caminho para onde estamos indo”, disse ele.
A ênfase de hoje está em aplicativos distribuídos que são criados e executados com nuvem nativa ou blocos de construção baseados em Kubernetes. No entanto, o momento está agora se afastando de distribuído e construindo em direção descentralizado ambientes, destacou. As arquiteturas distribuídas são suportadas por uma única entidade, mas as arquiteturas descentralizadas são suportadas por várias organizações.
Embora ambas as arquiteturas suportem várias instâncias de aplicativos e um banco de dados compartilhado, “a grande diferença é que, em uma arquitetura descentralizada, diferentes empresas operarão algumas dessas instâncias, em vez de serem operadas por uma única organização”, explicou.
Isso significa que essas organizações “provavelmente não confiarão totalmente umas nas outras”, continuou Colbert. “É aí que entra o blockchain, para dar suporte a esse tipo de caso de uso.”
Embora os sistemas descentralizados baseados em blockchain ainda representem uma pequena fração das ofertas da VMware, Colbert disse que espera que isso aumente à medida que a tecnologia se desenvolve.
A computação em nuvem em si é um saco misto e continuará assim. Embora a computação em nuvem pública represente grande parte do futuro para muitos planos de TI, ainda há espaço para ambientes locais, disse Colbert.
“Mesmo que uma empresa nasça na nuvem ou mude para a nuvem, vemos muitos casos em que ela transfere coisas de volta. Muitas vezes, você descobre que por custo, conformidade, segurança, localidade ou soberania, você pode querer manter as coisas no local. Colocar tudo na nuvem pública não é o caminho certo, manter tudo no local não é o caminho certo. Em vez disso, a maneira de ser inteligente é dizer: ‘OK, quais os requisitos do aplicativo e onde melhor executar para atender a todos esses requisitos?'”
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Do ponto de vista do data center, as tecnologias estão agora em vigor para oferecer suporte a recursos de nuvem semelhantes a grades, fazendo uso não apenas de recursos de provedores de nuvem, mas também de recursos compartilhados de data center privado oferecidos em um mercado spot aberto – uma espécie de Airbnb de capacidade de computação. Isso inclui a capacidade de “executar uma máquina virtual que pode ser protegida de ser acessada por um administrador”, disse Colbert. “Podemos impor isso criptograficamente, o que não podíamos fazer alguns anos atrás, graças a mudanças nos processadores”.
A VMware já pilotou uma “troca em nuvem” na qual a capacidade não utilizada nos data centers das empresas poderia ser vendida em um mercado aberto. O projeto foi uma experiência de aprendizado para a empresa e ajudou a identificar possíveis problemas, disse Colbert.
Realizado entre o provedor de nuvem e os parceiros de plataforma da VMware, o principal problema encontrado durante o piloto foi a segurança – mover dados para locais desconhecidos. “Não podemos gravar nenhum dado não criptografado em um disco rígido de propriedade de outro cliente”, disse Colbert. “Essa é uma linha vermelha – temos que ter criptografia. Também temos que ter alguma maneira de impedir que o operador tenha acesso à máquina virtual ou seus dados, seja em tempo de execução ou em repouso.”
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Garantir a segurança também introduz “problemas de responsabilidade para os operadores do cliente”, continuou ele. “Eles não vão querer assinar cláusulas de indenização, e um monte de coisas legais e outras coisas que podemos pegar também.”
Colbert também falou sobre a mudança do papel de sua profissão, o diretor de tecnologia, que muitas vezes se sobrepõe ao de diretor de informações e diretores digitais. “CTO é uma das funções menos bem definidas na indústria”, disse ele. “Pode ser um vice-presidente de engenharia, um superengenheiro de vendas, uma pessoa do tipo outbound, um evangelista ou líder de produto… ou você pode ser mais um colaborador individual, mais como um influenciador, um tipo de arquiteto.”
Colbert supervisiona a inovação, ESG, bem como as principais plataformas e serviços que dão suporte às unidades de negócios do fornecedor. “Além disso, forneço a estratégia técnica geral para a empresa: ‘Aqui é onde nós, como empresa, devemos ir e aqui estão as coisas gerais que devemos fazer como empresa.'”
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